Logiciels SAGE
Sage Gestion Commerciale Ligne 30 Gestion des ventes • Gestion complète de la chaîne de facturation : devis, commande, bon de livraison, facture, avoir. • Création des articles et structuration dans un catalogue à 4 niveaux et nomenclatures commerciales. • Gestion des tarifs, remises et du commissionnement des représentants. Gestion des tiers • Création de fiches clients et fournisseurs. • Gestion des règlements. • Etats statistiques et analyses. Gestion des achats et stocks • Suivi des prix et délais de livraison fournisseurs. • Gestion de stock multi-dépôts et mouvements de stocks. • Réapprovisionnement des articles et saisie d’inventaire. • Interrogation du stock prévisionnel. Liaison directe de la gestion commerciale et de la comptabilité • Partage de données comptables et commerciales communes. • Mise à jour comptable directe des écritures depuis la gestion commerciale. Ligne 100 Maîtrise de l’intégralité de la chaîne commerciale Gestion complète du cycle de vente La gestion efficace de l’activité commerciale repose sur l’accélération des étapes de la vente : devis, commande, livraison et facturation. Le traitement rapide des devis contribue à transformer vos prospects en clients créateurs de valeur et augmente votre portefeuille d’activité. Accessible à partir de Sage 100 Gestion Commerciale, de nombreux assistants vous permettent de construire votre base commerciale simplement (structuration du catalogue d’articles, tarifs, comptabilité clients, etc.). Contrôle des achats et approvisionnements Acheter au bon prix, négocier la marge fournisseur et obtenir les meilleurs tarifs permet de proposer des prix compétitifs à vos clients et d’augmenter votre rentabilité. Avec Sage 100 Gestion Commerciale, vous pouvez, à tout moment, consulter la liste de vos fournisseurs et disposer de toutes les informations nécessaires à la prise de décision. Maîtrise des stocks Les marchandises sont contrôlées quelle que soit leur provenance (fournisseur, atelier de fabrication), puis stockées (CMUP, LIFO, FIFO, N°lot, N°de série) et prêtes à être livrées selon les priorités clients. De nombreux indicateurs clés vous permettent également de contrôler le niveau de stocks (rupture, invendus). Contrôle de la fabrication Adaptée aux entreprises du secteur industriel (assemblage, sous-traitants, fabricants), notre solution permet de recenser les composants et ressources mobilisés, d’ordonner la fabrication, de contrôler le coût de revient, et de respecter les délais de fabrication afin d’honorer les commandes. Pour cela, vous accédez à de nombreux indicateurs clés. Organisation des prestations de service Quelle que soit l’activité (location de matériel, services aux entreprises, consulting, formation), vous réservez les ressources nécessaires à la réalisation de vos prestations de services, gérez les tâches dans l’outil de planning de la gestion commerciale et facturez vos prestations. Grâce à de nombreux indicateurs clés et tableaux de bord, vous disposez d’une vision précise de votre activité.
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